班組建設是部門建設的基礎，部門各項工作都要由班組來具體實施。班組長是班組生產管理的直接指揮和組織者,也是公司最基層的負責人,屬于兵頭將尾。在實際工作中,班組長發揮了至關重要作用。

為強化班組安全管理，金能公司在2020年起創新了“晨會”的管理模式，每天班組上班前召開晨會，規范了會議時間、重點內容、工作程序及要求進行明確和規范。各級管理人員、技術人員定期參加晨會，對晨會的內容及總結匯報情況進行點評糾偏，確保會議起到保證安全生產的效果，這一做法在全省化工企業中得到推廣。通過良好的班組建設活動，既讓員工充分了解公司的戰略規劃、領導決策、企業動態，又能促進上下溝通、左右交流,增強全體員工的責任感、使命感、凝聚力，讓員工充滿信心、積極向上，共啟美好愿景，更為公司改革發展和生產經營提供了強有力的精神動力、實干根基，促進了新形勢下化工企業的可持續發展進程。