“師者，傳道授業(yè)解惑也”，今年，公司將組建公司的講師隊(duì)伍。分管理、生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、安全等多個(gè)專業(yè)在全公司公開選拔，外請專業(yè)人員系統(tǒng)培訓(xùn)，合格后頒發(fā)公司講師證書，每人每年補(bǔ)貼教材費(fèi)500元，用以購買教材資料自我提升。

　　建金能講堂，開特色課程。公司講師根據(jù)各自特長，開發(fā)特色課程，可文化，可管理，可技術(shù)，可安全……，內(nèi)容自選，形式不拘，但要有特色，要實(shí)用，要為學(xué)員所接受，然后到金能講堂講授，在講授中不斷完善提升，粘貼各自的標(biāo)簽，打上金能的烙印。

　　培訓(xùn)主管部門對各群體進(jìn)行充分的培訓(xùn)需求調(diào)查，結(jié)合開設(shè)的課程，努力將常規(guī)培訓(xùn)固化下來，如新員工培訓(xùn)、管理科室通用課程、班組長提升等，確保常規(guī)培訓(xùn)的模式化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　每次授課結(jié)束后，學(xué)員就課題內(nèi)容、講課效果等綜合測評，全年課程結(jié)束后，結(jié)合各講師的授課頻次，評選出金牌講師、銀牌講師、銅牌講師，予以獎(jiǎng)勵(lì)。

　　與往年的培訓(xùn)相比，最引人注目的當(dāng)屬技術(shù)大比武，在比武中提升，在競賽中進(jìn)步，業(yè)務(wù)競賽成重頭戲。翻閱各部門的技能提升計(jì)劃，競賽隨處可見，如物管科的備件余額掌握，財(cái)務(wù)部的點(diǎn)鈔、記數(shù)比賽，項(xiàng)目部的繪圖、識圖能力，安環(huán)部的“消防水帶速接”、人工呼吸模擬，各分廠機(jī)修的全位置焊接大賽，電儀的依圖配線比賽，考核員、統(tǒng)計(jì)員、管理科室人員的word、excel等常用軟件、郵件撰寫、公文寫作，人資部的面試技巧，辦公室的服務(wù)情景模擬，保衛(wèi)科的擒拿拳術(shù)，經(jīng)營部的脫稿演講、談判模擬，品保部的炭黑型號目測、小樣煤種辨別，內(nèi)容豐富，小而實(shí)用。

　　體育競賽漸上日程。經(jīng)營一部8月的游泳比賽另類突出，運(yùn)管部的爬山比賽、徒步黃河別出心裁。

　　比武不拘一格。人資部的讀書心得座談會，品保部的吹氣球答題、圖片找錯(cuò)、化學(xué)知識趣味活動(dòng)，安環(huán)部的場景安全隱患分析，經(jīng)營部的文化知識競賽，形式多樣，讓人期待。

　　今年的培訓(xùn)“蛋糕”，口味不一、吃法多樣，由原來的填飽到主動(dòng)分享。選派高層管理人員參加山東大學(xué)總裁班的學(xué)習(xí)，定期上課，專修提升。生產(chǎn)管理引入教練顧問式培訓(xùn)，結(jié)合年度生產(chǎn)提升主題，做好跟進(jìn)培訓(xùn)指導(dǎo)。引入“MTP課程”，系統(tǒng)提升中高層管理人員、管理部室人員及講師素質(zhì)，組織代表外出參觀學(xué)習(xí)，開拓視野，增長見識。外聘技術(shù)人員在干好本職工作的前提下，定期授課，并帶好徒弟，做到既干事、又育人。

　　創(chuàng)新培訓(xùn)方法，豐富培訓(xùn)形式。或經(jīng)驗(yàn)交流，或15分鐘小課，或技能明星評比，或現(xiàn)場參觀，或同崗實(shí)踐比武，讓培訓(xùn)豐富多彩，讓培訓(xùn)喜聞樂見，營造我要培訓(xùn)、我樂學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。