6月17日上午,主題為“安保互動,強基固本”的全縣安全培訓班在公司多媒體教室開班,省市安全生產專家就風險辨識、重大危險源管理、生產安全事故應急管理及預案編制等內容進行了為期2天的培訓,公司安全管理人員及部分生產車間的負責人參加了學習。
紅色高壓線
紅線的提出,基于今年全國安全生產月“強化紅線意識,促進安全發展”的主題。為進一步強化安全管理,落實安全生產主體責任,公司出臺了《生產安全“紅線”暫行管理規定》,涉及管理人員與員工兩個層面,管理人員觸及五條“紅線”之一,即降職或撤職,崗位員工違反四條“紅線”其一,下崗1-3個月。一柄利劍,喚醒了員工的安全意識,強化了員工的責任心,變“要我”安全為“我要”安全,真正明白哪是禁區,熟知哪些可干,哪些不能做,以便有所遵循。
日前,安保部正就“紅線”管理進行全面輔導,讓有關人員知曉,以與紅色高壓線絕緣,確保安全。
一張明白卡
經過幾年來的演練及完善,公司的應急預案已漸趨成熟,但如何讓應急預案真正落地,并讓涉及的崗位員工熟知自己應承擔的責任及要做的工作,公司分事故類型按涉及崗位分解落實應急預案內容,各車間重要崗位設立明白卡,明白卡包括崗位名稱、事故類型、參與類別、應做工作、應急處置步驟、緊急聯系部門與緊急聯系方式,一目了然,清晰全面,不僅自己明白如何做,還可監督別人做的如何,協作配合,互幫互助,使其更具針對性,也規避了“都管都不管、想管不會管”的現象。
真可謂一卡在手,做好應急不用愁。
每月大檢查
公司綜合大檢查的傳統由來已久,主管部門也變換更迭。去年2月,公司重新規范完善并持續落實。每月下旬,公司組織相關人員分設備組、電儀組、安環組、目標計劃組,對照檢查標準及要求,深入發現生產現場存在的問題,并核實上月問題的整改情況,實現了全覆蓋、無死角,以互查、聯查等多種方式進行,檢查中,各專業組發現問題的同時,并跟進技術指導。最終根據檢查情況,評選出表現較好與較差部門,獎優罰劣。
當下,反“三違”(即“違章指揮、違章操作、違反勞動紀律”)工作正在進行,以強化員工的安全意識與合規意識,不心存僥幸,不冒險,確保公司的財產安全與人身安全。
“持續的綜合大檢查,越來越深,越來越細,問題逐月遞減,生產變得更加安全”,公司安全負責人感慨地說。