在11月份召開的公司辦公會上，秦慶平董事長多次要求各級人員要深入一線，到實(shí)踐中去，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，以推動各項(xiàng)工作的再提升。

　　實(shí)踐出真知，致知在格物。神農(nóng)嘗百草而始有醫(yī)藥，雖曾日遇七十二毒，得荼而解之；倉頡造字源于動物腳印的啟迪，開啟了中華五千年文明史；瓦特蒸汽輪機(jī)的發(fā)明來自水沸騰的啟示，人類進(jìn)入“蒸汽”時代，有了第一次工業(yè)革命；蘋果的落地引發(fā)了牛頓地球萬有引力的思考，所有的發(fā)明創(chuàng)造，無不來自實(shí)踐。50、60年代的知識青年“上山下鄉(xiāng)”運(yùn)動，改造成就了大批年青人：“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”的大討論，摒棄了兩個凡是，尤其是農(nóng)村聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的推行，解決了全國十幾億人的溫飽問題；習(xí)主席的“空談?wù)`國、實(shí)干興邦”，描繪了美好的中國夢。所有人類社會的進(jìn)步，無不根植于社會實(shí)踐之上。所以，實(shí)踐是必要的，也是必須的，我們要身體力行，在實(shí)踐中改造我們的思想，在實(shí)踐中豐富我們的行為，進(jìn)而提升改善我們工作生活的能力。

　　到市場中去，才能抓住戰(zhàn)機(jī)、贏得先機(jī)。當(dāng)下，經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，市場變幻莫測，挑戰(zhàn)很大，經(jīng)營人員只有到炮火連天、硝煙彌漫的戰(zhàn)場中，與客戶打成一片，方能從瞬息萬變的市場中及時捕捉信息，分析整合，總結(jié)規(guī)律，為公司的科學(xué)決策提供依據(jù)。只有在市場一線的摸爬滾打中，工作起來才能有的放矢，把握稍瞬即逝的戰(zhàn)機(jī)，找到取勝戰(zhàn)爭的靈感，并迅速反應(yīng)，馬上行動，落實(shí)到位；只有從實(shí)踐中來的形勢、市場、客戶的了然于胸，才能縱橫捭闔、決勝千里，方能在這個風(fēng)險(xiǎn)為王的時代與殘酷的市場競爭中立于不敗之地。

　　到生產(chǎn)中去，生產(chǎn)才會安全、環(huán)保、優(yōu)質(zhì)、高效。各級人員要深入一線，與設(shè)備親密接觸，與員工面對面，從問題導(dǎo)向入手，“望、聞、問、切”。管理人員的巡查制、現(xiàn)場辦公都是很好的例證。燃?xì)廨啓C(jī)保溫、動力壓縮機(jī)技改都得益于此。“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，安全人員只有到生產(chǎn)一線中，才能發(fā)現(xiàn)事故隱患，并將其消滅在萌芽，確保安全；環(huán)保人員只有到生產(chǎn)實(shí)踐中，才能改進(jìn)提升環(huán)境質(zhì)量，讓公司的天更藍(lán)、水更清、花更艷、人更美；品保人員只有與生產(chǎn)交朋友，才能檢測更準(zhǔn)、指導(dǎo)迅速，為締造品牌奠定質(zhì)量基礎(chǔ)；生產(chǎn)人員深入車間，才能提質(zhì)增量、降本增效，進(jìn)而轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力，形成最佳效益。管理人員到火熱的生產(chǎn)一線，才會發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題。技術(shù)人員只有深入實(shí)踐，才會靈感迸發(fā)，工作起來也就有動力、有思路、有方法，結(jié)果將比較理想。

　　紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。面對不斷發(fā)展的客觀世界，面對不斷前行的偉大時代，面對不斷變化的繁雜事物，我們只有深入一線接地氣、積底氣，熱愛實(shí)踐、擁抱實(shí)踐，不知疲倦地探索并養(yǎng)成習(xí)慣，進(jìn)而固化為個人不可或缺的競爭力，方能在競爭中勝出，為公司的持續(xù)健康發(fā)展出一份力。