驚蟄已過，又至春分。間或的春寒料峭，無法阻擋春天的腳步。陽(yáng)春三月、春暖花開，萬物復(fù)蘇、草長(zhǎng)鶯飛，迎來的是一個(gè)鮮花盛開生機(jī)勃勃的季節(jié)。

在這個(gè)美好的季節(jié)里，公司首屆優(yōu)秀學(xué)員培訓(xùn)班開課了，參訓(xùn)學(xué)員從各部門選取，進(jìn)行為期1個(gè)月的全脫產(chǎn)培訓(xùn)，內(nèi)容充實(shí)而豐富，涉及職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃等文化制度、常用設(shè)備認(rèn)知等化工基礎(chǔ)、事故案例等安全教育，期間穿插看電影、演講比賽、體育娛樂及集體勞動(dòng)等活動(dòng)，講師由各部門經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任，拉開了公司2018年培訓(xùn)的大幕。

2018年，各類培訓(xùn)班如雨后春筍般涌現(xiàn)：

高層管理人員的著名大學(xué)高級(jí)研修班：有浙江大學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)家高級(jí)研修班，復(fù)旦大學(xué)的卓越經(jīng)理人實(shí)務(wù)班，南京大學(xué)的企業(yè)總裁高級(jí)班，中國(guó)人民大學(xué)的高管工商管理研修班及財(cái)務(wù)總監(jiān)高管研修班，課程內(nèi)容精挑細(xì)選、量身定制，每月兩天。

在做好培訓(xùn)內(nèi)容及建議需求調(diào)查的基礎(chǔ)上，梳理出通用管理課程，舉辦中層管理人員外請(qǐng)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)班，提高他們的專業(yè)知識(shí)及管理技能，突破制約成長(zhǎng)進(jìn)步的瓶頸。

由各廠區(qū)或大部門逐級(jí)選拔、推薦優(yōu)秀工段長(zhǎng)或班組長(zhǎng)，圍繞“如何當(dāng)好工段長(zhǎng)或班組長(zhǎng)”的主題，談體會(huì)、講經(jīng)驗(yàn)、說案例，在面對(duì)面的經(jīng)驗(yàn)交流中共同提升。

舉行“管理業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班”，內(nèi)容涵蓋高效辦公、公文寫作、文明禮儀等，對(duì)管理部室員工進(jìn)行一次系統(tǒng)培訓(xùn)，提高他們的辦公技能及職業(yè)化。

……

各類培訓(xùn)班參訓(xùn)對(duì)象不同，培訓(xùn)內(nèi)容各異，學(xué)習(xí)形式多樣，但均合實(shí)際，且有用、管用。

“古之學(xué)者必有師。師者，所以傳道授業(yè)解惑也”，公司 “師帶徒”傳統(tǒng)由來已久，已有10多年的歷史。從新員工的“師帶徒”，到轉(zhuǎn)崗員工的“師帶徒”，再到管理人員“師帶徒”及技術(shù)人員“師帶徒”，在不斷地探索中豐富完善，使其更加實(shí)用，更加有效，并成為公司員工成長(zhǎng)的一種重要而有效的模式，尤其是新推出的管理人員及技術(shù)人員“師帶徒”，是后備人才成長(zhǎng)的重要方式，每半年一考評(píng)，管理人員徒弟有明顯進(jìn)度或取得一定成績(jī)的，對(duì)師徒予以獎(jiǎng)勵(lì)，公司管理崗位空缺競(jìng)聘時(shí)優(yōu)先考慮。技術(shù)人員徒弟通過職稱考評(píng)，獎(jiǎng)勵(lì)師傅。

子曰：“三人行，必有我?guī)熝桑粨衿渖普叨鴱闹洳簧普叨闹保衲辏炯哟罅送獬鰧?duì)標(biāo)學(xué)習(xí)力度，在反復(fù)溝通、多次完善的基礎(chǔ)上，形成了今年的外出對(duì)標(biāo)計(jì)劃，計(jì)39次之多，對(duì)標(biāo)對(duì)象有業(yè)內(nèi)同行，有上下客戶，有政府部門，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)后，分析總結(jié)，形成報(bào)告，以便應(yīng)用。

今年的各類培訓(xùn)突出了專業(yè)性，經(jīng)營(yíng)部門側(cè)重營(yíng)銷及談判、溝通技巧，管理輔助側(cè)重各自專業(yè)知識(shí)，生產(chǎn)部門側(cè)重工藝技術(shù)及操作技能。

安全、環(huán)保、工藝技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化等專業(yè)培訓(xùn)，分別由歸口部門安全部、能環(huán)部、總工辦、企管部（客服中心）等制定年度培訓(xùn)方案并抓好落實(shí)，提升專業(yè)水平。

持續(xù)推行技能比武及操作工等級(jí)評(píng)定，考評(píng)以現(xiàn)場(chǎng)模擬或?qū)嵺`操作為主，更好檢驗(yàn)了員工的操作技能。

部門培訓(xùn)形式不拘一格、豐富多彩，可以互講、小組培訓(xùn)、課題討論、經(jīng)驗(yàn)交流、活性化活動(dòng)等，每季度以書面考試、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)等方式驗(yàn)證培訓(xùn)效果，培訓(xùn)主管部門加強(qiáng)對(duì)各部門年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)的督（檢）查，每半年，各專業(yè)歸口部門及大部門對(duì)培訓(xùn)開展予以總結(jié)分析，不合要求的及時(shí)調(diào)整。

“金能不僅是一座工廠，更是一所學(xué)校，我們只有在這所學(xué)校里培養(yǎng)出優(yōu)秀員工，才能生產(chǎn)出世界一流產(chǎn)品。‘磨刀提高砍柴工’，培訓(xùn)學(xué)習(xí)，功在當(dāng)下，利在長(zhǎng)遠(yuǎn)，事關(guān)員工穩(wěn)定，所以我們要用心、用情、用法抓好，員工成長(zhǎng)，公司發(fā)展”，公司董事長(zhǎng)秦慶平說。

春天是充滿希望的，莫負(fù)大好春光。讓我們從春天出發(fā)，在學(xué)習(xí)進(jìn)步中不斷成長(zhǎng)。