“我的2012，盡在這片紙之間”，2月15日，統計科張曉情向筆者展示了她剛定稿的2012年工作任務目標及重點工作，這是今年公司目標指標及保障措施分解的一個縮影。
春節前夕，公司董事長秦慶平在公司2011年度總結表彰大會上明確了2012年的任務目標，并提出了具體要求。各部門對照任務目標，結合各自工作，自下而上確定了部門年度目標及保障措施，并多次召開諸葛亮會，反復討論，多次修改，形成了初稿。
2月7日，公司召開了目標指標細化分解專題會，各有關人員逐一匯報各自的工作計劃及保障措施，參會人員開展“頭腦風暴”，會診存在的問題，提出修改意見及建議，綜合有關意見予以完善，確保其實用性及可操作性。
“千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標”，各分廠及部室目標及保障措施既定后，自上而下層層分解，讓任務目標得以承接，并在各自職責范圍內有效傳遞，相關人員清晰知曉今年的任務目標，做到工作有方向，并將完成情況區別納入年度業績合同或月度績效考核，從而得以貫徹落實。
“今年的任務目標分解，集眾人之智，匯大家之議，在解碼2012年工作的同時，也培養了各位學習、思考及計劃做事的習慣”，公司董事長秦慶平總結發言。
一年之計在于春。沐著早春的陽光，金能人振奮精神，務實創新，努力工作，正從這里出發，開始新一年的征程。
撰稿人：祝德增
