“我的2012,盡在這片紙之間”,2月15日,統(tǒng)計(jì)科張曉情向筆者展示了她剛定稿的2012年工作任務(wù)目標(biāo)及重點(diǎn)工作,這是今年公司目標(biāo)指標(biāo)及保障措施分解的一個(gè)縮影。
春節(jié)前夕,公司董事長(zhǎng)秦慶平在公司2011年度總結(jié)表彰大會(huì)上明確了2012年的任務(wù)目標(biāo),并提出了具體要求。各部門對(duì)照任務(wù)目標(biāo),結(jié)合各自工作,自下而上確定了部門年度目標(biāo)及保障措施,并多次召開諸葛亮?xí)磸?fù)討論,多次修改,形成了初稿。
2月7日,公司召開了目標(biāo)指標(biāo)細(xì)化分解專題會(huì),各有關(guān)人員逐一匯報(bào)各自的工作計(jì)劃及保障措施,參會(huì)人員開展“頭腦風(fēng)暴”,會(huì)診存在的問題,提出修改意見及建議,綜合有關(guān)意見予以完善,確保其實(shí)用性及可操作性。
“千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人肩上有指標(biāo)”,各分廠及部室目標(biāo)及保障措施既定后,自上而下層層分解,讓任務(wù)目標(biāo)得以承接,并在各自職責(zé)范圍內(nèi)有效傳遞,相關(guān)人員清晰知曉今年的任務(wù)目標(biāo),做到工作有方向,并將完成情況區(qū)別納入年度業(yè)績(jī)合同或月度績(jī)效考核,從而得以貫徹落實(shí)。
“今年的任務(wù)目標(biāo)分解,集眾人之智,匯大家之議,在解碼2012年工作的同時(shí),也培養(yǎng)了各位學(xué)習(xí)、思考及計(jì)劃做事的習(xí)慣”,公司董事長(zhǎng)秦慶平總結(jié)發(fā)言。
一年之計(jì)在于春。沐著早春的陽光,金能人振奮精神,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,努力工作,正從這里出發(fā),開始新一年的征程。
撰稿人:祝德增