2月22日晚，公司召開春節后首個全體中高層管理人員會議，會議重新梳理了今年的任務目標，公司董事長秦慶平出席并作了重要講話，為今年的工作指明了方向。

堅守一個夢想。人沒有夢想，就沒有熱情和動力，也不會有思路和狀態。因為夢想，比爾·蓋茨改變了人們的工作方式，喬布斯顛覆了世界，馬云讓人們足不出戶、應有盡有。習近平總書記說，我們都是追夢人。我們的夢想是通過幾年的奮斗，做到全球業內數一數二，受到社會的尊重，員工過上富裕的生活，親人更加驕傲自豪。

抓好兩個重點。一是安全。安全事關公司的生死存亡，所以我們必須將安全生產置于工作的重中之重，具體來說：一是執行好安全法律法規；二是提高全員的安全意識，完善安全管理制度，配備好安全設施，持續推進安全雙體系建設，系統抓好員工的安全培訓，有計劃做好安全應急預案演練，大張旗鼓表彰安全先進，提高全員的安全本領，使公司因安全而基業長青。二是環保。環保事關企業好不好與美不美。有些企業掙錢雖多但環保有問題不受人尊重。環保，我們一直在路上，要進一步濃厚環保意識，做好環保每一項工作，實現環保的持續進步。

完成三大任務。一是做好企業。企業的價值就是掙錢，掙更多的錢，并讓更多的人去分享，首要的是努力完成全年的生產經營任務。二是建成環保項目。投資2億多元完成焦爐超低排放、炭黑脫硝等多個環保項目的建設，掙更加閃閃發光的金子，呼吸更加新鮮的空氣，享受繁星閃爍、藍天白云的幸福。三是抓好技術改造。鐵路專運線的建設要取得階段性成績，完成化二脫硫塔的改造及甲醇設備的置換，確保生產的安全、高效。

落實四項工作。一是全員減負。重點是以記錄優化為抓手，歷史性做好公司員工的減負工作，讓員工高興。二是全員培訓。修訂完善公司培訓方案，通過學習，讓我們的視野更開闊、水平更優秀、競爭力更凸顯，定的務必落實到位。三是信息化建設。時代日新月異，金能蓬勃發展，我們要順應時代潮流，緊跟信息化步伐，集思廣益，萬眾一心，用信息化創造財富。四是人才招聘。干天下大事，必請天下之人，必用天下英雄。有了人才，即使一窮二白，也可創造人間奇跡，所以我們要以開放、包容的胸懷，如饑似渴的態度，招聘世界一流的技術人才和優秀的管理人員，為公司發展助力。

培養五種能力。一是大局。“皮之不存，毛將焉附”，我們都是一條戰船上的戰友，只要我們以大局為重、團結一心，金能這艘大船定能在波濤洶涌的大海中乘風破浪、揚帆遠航，這需要我們全體員工的智慧和力量。二是溝通。溝通是成本最低、效率最高的投資。溝通不及時、不真誠，朋友會離你而去，相反，良性真誠的溝通，則可化干戈為玉帛，拉近距離，所以在工作和生活中，我們要不吝溝通。三是包容。金能人來自五湖四海，性格各異，我們要發揚傳承好包容的優良傳統，不求全責備，攜手并肩，向新的目標發起沖擊。四是學習。無知不可怕，一窮二白也不可怕，可怕的是，明知自己無知或一窮二白，而不去主動學習，甚或應付學習。朋友們，為了夢想，為了自己，為了親人，讓我們努力去學習，持續去學習，讓學習成為一種習慣。五是落實。中國不缺思想家，稀缺腳踏實地的實干家。我們更是如此，不要夸夸其談，重點是持續抓好各項工作的落實，在到位的落實中完成任務、創造效益。

一年之計在于春。會議號召大家積極行動起來，振奮精神、繼續奮斗，力爭新年新變化，為公司的持續健康發展貢獻自己的力量。