走進一廠對甲酚車間，映入眼簾的是：焊花飛濺，行吊升降，人來穿梭，工作人員正緊張忙碌著，這是一廠乏汽技改項目現(xiàn)場，主要是將硫酸工段、磺酸車間、對甲酚三個車間的乏汽回收，用作山梨酸二次堿溶釜加熱及離心崗位沖料，技改所用200余米管道全部從廢料堆中挑選，大大節(jié)約了成本，其他28項技術(shù)改造項目也全面展開。
今年是公司“抓管理、挖潛力、增效益”的一年。在夯實基礎(chǔ)深挖潛力的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見與建議，確定29項重點技術(shù)改造項目，其中一廠5項、二廠6項、三廠10項、四廠8項，涉及安全、環(huán)保、質(zhì)量、工藝、技術(shù)等多個方面。
為確保技術(shù)改造項目的扎實有效推進，公司實行一個項目一個負責人，并配套詳盡計劃表，每個項目均要歷經(jīng)實驗室試驗周期并出具小試報告，制定技改實施方案，評審，提報材料計劃及采購訂貨周期，技改工程施工周期，跟蹤技改效果、分析數(shù)據(jù)、出具技改效果評估報告六個階段，完成情況將納入考核，預(yù)計今年可全部完成。
